Remuneração Estratégica para PMEs: o ponto cego da gestão que dita o lucro vira curso na Escola de Negócios do Mackenzie

Quando nós olhamos para a realidade das pequenas e médias empresas, a área de Recursos Humanos ainda é tratada como um centro de custo puramente burocrático. Entretanto, existe uma engrenagem ultraespecializada que o mercado de PMEs desconhece, mas que dita a lucratividade das grandes corporações: a inteligência de Remuneração.

Em um cenário onde as organizações buscam resultados financeiros cada vez mais agressivos no DRE, o empirismo faliu. O caminho exige ciência e gestão baseada em evidências. É por isso que a aproximação entre o ambiente acadêmico e o de negócios se tornou a trilha mais rápida para entregar tração, eficiência e governança ao mercado de médio e pequeno porte.

Essa ponte ganha força prática com o lançamento de quatro novos cursos de desenvolvimento profissional pela Universidade Presbiteriana Mackenzie. As formações são fundamentadas na obra de Helena Gagine — executiva com mais de duas décadas de bagagem corporativa e mestra em Administração e Desenvolvimento Organizacional pela própria instituição. Seu livro, “Os Fatores Humanos na Produtividade Organizacional”, alcançou o topo do ranking de mais vendidos da Amazon e foi indicado ao Prêmio Jabuti Acadêmico 2026, na categoria Administração e Contabilidade.

O ralo financeiro do Ebitda

Quando analisamos os gargalos das empresas, nós percebemos uma miopia gerencial clássica: a tendência de buscar falhas em processos ou ferramentas complexas, ignorando que quem opera esses sistemas são pessoas. O erro estratégico de negligenciar os fatores humanos cobra um preço caríssimo do Ebitda das companhias, traduzindo-se em taxas alarmantes de turnover, absenteísmo e no colapso do engajamento genuíno.

Durante suas pesquisas e diagnósticos de campo, Helena identificou um padrão impressionante: a imensa maioria das PMEs nunca ouviu falar em Remuneração Estratégica. Contudo, quando confrontados com uma engenharia capaz de estancar perdas e reverter valores para o caixa, 100% dos tomadores de decisão afirmam que contratariam essa inteligência de olhos fechados.

Para preencher esse apagão técnico e transformar a gestão de pessoas em uma célula de inteligência financeira, a metodologia validada no livro deu origem a quatro cursos executivos no Mackenzie.

A proposta das novas formações é fornecer a musculatura técnica necessária para que profissionais de RH, gestores e empresários parem de apenas apagar incêndios operacionais, saindo de modelos ultrapassados de gestão para uma arquitetura saudável e financeiramente sustentável.

Do mundo corporativo para as salas de aula

A estrutura das aulas transpõe essa sólida vivência de mercado da autora e professora para o ambiente acadêmico, cruzando os desafios reais das grandes corporações com o rigor científico do Mackenzie.

A proposta é abrir, em definitivo, a “caixa preta” das multinacionais. Na prática, os participantes aprenderão a aplicar ferramentas científicas para eliminar gargalos na operação, mitigar passivos trabalhistas e desenhar planos de incentivos que se pagam sozinhos através do ganho de eficiência e produtividade.

Mais do que apresentar conceitos teóricos, a parceria com o Mackenzie abre espaço para reflexões profundas sobre sustentabilidade humana e produtividade em alto nível. Os alunos terão acesso a ferramentas para o desenho de governança corporativa, estruturas de incentivo (Total Rewards) e estratégias de liderança que previnem o atrito em vez de apenas remediar crises, aprendendo a tomar decisões baseadas em indicadores reais de mercado.

Com a união entre o sucesso editorial de uma obra de vanguarda e a tradição de excelência do Mackenzie, o mercado de PMEs ganha um reforço de peso para transformar o capital humano em um pilar central de sustentabilidade financeira e crescimento duradouro.

Serviço e Inscrições: