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Os principais desafios para startups em 2024 | ASN Nacional – Agência Sebrae de Notícias

Fonte: marcialopez

As mudanças tecnológicas e a concorrência crescente exigem adaptabilidade e resiliência dos empreendedores

Depois de um 2023 marcado por certa incerteza no mercado, com cautela dos investidores e uma queda nas transações de venture capital, as startups brasileiras encaram um 2024 promissor, embora ainda desafiador. Os investidores demonstram otimismo, conforme dados do Latam Tech Report, com 88,9% dos entrevistados confiantes no futuro do setor para este ano. O relatório mensal de VC do Distrito, plataforma de tecnologias emergentes da América Latina, reforça essa perspectiva, revelando que, somente em janeiro deste ano, 63 rodadas de investimentos em startups latino-americanas totalizaram um montante de US$ 315,5 milhões em volume aportado.

Neste cenário em movimento, as startups brasileiras enfrentam um quadro dinâmico de oportunidades e desafios. As mudanças tecnológicas e a concorrência crescente exigem adaptabilidade e resiliência dos empreendedores.

Para Yuri Gitahy, investidor anjo e host do podcast “A Jornada” do Sebrae Startups, a palavra-chave para as startups em 2024 é adaptação. “Aprender novas práticas, testar novos métodos e melhorar o autoconhecimento se tornaram necessidades ainda mais importantes para um fundador típico brasileiro que não tem esses hábitos de forma sistemática e racional.”

Gitahy também cita alguns dos principais desafios que as startups podem enfrentar neste ano e compartilha dicas para superá-los.

Adaptação e incorporação de tecnologia

A incorporação de tecnologias como Inteligência Artificial (IA) e plataformas no-code/low-code no desenvolvimento de produtos e na validação de ideias é fundamental para o sucesso das startups em 2024.

Duas tendências existentes podem ser aplicadas por startups que queiram abrir novas oportunidades de crescimento. A primeira é o uso de conteúdo para construir comunidades engajadas, combinando software com táticas eficientes de infoprodutos. A segunda é começar seu projeto com um micro-SaaS, pequenas aplicações de nicho com receita recorrente, e então adaptá-las para negócios mais escaláveis.

A combinação dessas tendências pode abrir novas oportunidades de crescimento para as startups que souberem aproveitá-las. É importante também se posicionar estrategicamente em relação ao uso da IA, seja como fator de diferenciação de produto ou como habilitador de eficiência operacional.

Em um cenário recessivo, a fluidez na gestão e o replanejamento constante são essenciais para a resiliência. A capacidade de se adaptar rapidamente é crucial para sobreviver e prosperar em um mercado volátil como o das startups.

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Investimento em gestão de pessoas

A gestão de pessoas em startups enfrenta desafios adicionais em 2024, dada a guerra por talentos e a necessidade de criar uma cultura organizacional forte. Além de atrair e reter os melhores profissionais, é fundamental investir em desenvolvimento individual e oferecer benefícios atrativos.

A transparência na comunicação e a valorização do trabalho em equipe são elementos-chave. Criar um ambiente onde o aprendizado contínuo seja incentivado e o feedback seja valorizado promove a resiliência e a inovação dentro da equipe. A adaptabilidade dos colaboradores torna-se um fator essencial para o sucesso da empresa.

Captação de recursos e estratégias de investimento

Ainda segundo o Latam Tech Report, 40% dos fundadores entrevistados apontaram a captação de recursos como o principal desafio para 2024. Para Gitahy, apesar da percepção de crise, “há mais capital disponível do que bons projetos para investir”.

Para startups em fase inicial, explorar alternativas de financiamento e manter um foco constante na eficiência operacional e na margem financeira positiva são medidas importantes.

Embora os investidores ainda busquem crescimento e inovação, a estabilidade dos negócios tradicionais também se tornou uma prioridade.

O que os investidores procuram em 2024? Ouça neste episódio do A Jornada, podcast do Sebrae Startups, com Romero Rodrigues como convidado!

Identificar oportunidades para inovação exige postura proativa

Identificar oportunidades de inovação requer mais do que simplesmente acompanhar tendências. Cristina Mieko, head de startups do Sebrae, destaca a importância de uma abordagem proativa, sugerindo algumas estratégias-chave. “Ao adotar uma postura proativa na atualização contínua e na identificação de oportunidades de inovação, as startups podem fortalecer sua posição competitiva diante das perspectivas do mercado em 2024.”

Algumas sugestões incluem:

  • Redes de networking especializadas: participar de eventos e conferências específicas do setor proporciona insights valiosos e oportunidades de networking;
  • Acompanhamento de publicações especializadas: ler revistas, blogs e relatórios de mercado mantém as startups atualizadas sobre as últimas inovações e tendências;
  • Mentoria: buscar orientação de mentores experientes pode oferecer insights valiosos para identificar oportunidades de inovação;
  • Parcerias estratégicas: estabelecer colaborações com outras empresas ou instituições pode abrir portas para recursos adicionais e co-desenvolvimento de produtos;
  • Monitoramento da concorrência: acompanhar de perto as atividades dos concorrentes pode revelar lacunas no mercado e oportunidades de diferenciação;
  • Investimento em P&D: alocar recursos para pesquisa e desenvolvimento é essencial para explorar novas tecnologias e desenvolver soluções inovadoras;
  • Feedback do cliente: coletar feedback regularmente e iterar com base nele é fundamental para entender as necessidades do mercado e identificar oportunidades de inovação.

Embora desafiador, o panorama para as startups brasileiras é promissor, com oportunidades para transformar ideias em negócios lucrativos. Adotando uma abordagem estratégica e com foco na inovação é possível superar os desafios e prosperar neste ambiente cada vez mais competitivo.

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