Michael Browning Jr., 41, não deu ouvidos a bancos e proprietários de imóveis que não acreditavam no potencial de seu negócio e hoje possui uma rede com mais de 1.600 unidades pelos Estados Unidos
Fundar um parque de trampolis pode parecer uma ideia arriscada, e Michael Browning Jr. sentiu isso na pele: aos 26 anos, o empreendedor não deu ouvidos aos bancos e proprietários de imóveis que diziam que seu negócio não tinha potencial e hoje, 15 anos depois, ele colhe os frutos de seguir seus sonhos – uma receita que ultrapassou US$ 1 bilhão (cerca de R$ 5 bilhões na cotação atual) em 2025.
“Os bancos não viam potencial, os proprietários dos imóveis também não, as pessoas achavam que eu era louco, mas eu estava determinado — e tudo deu certo”, conta o empreendedor à revista Entrepreneur. Apesar da descrença, ele conseguiu fundar a Urban Air Adventure Park ainda em 2011 com a ajuda financeira e manual do pai, que tem experiência com construção.
O primeiro parque de camas elásticas, então, foi construído pelas próprias mãos de pai e filho, que ergueram as estruturas do espaço do zero. “Foi uma daquelas situações em que eu simplesmente tinha uma enorme paixão por iniciar o negócio”, diz.
Dez anos depois, Browning expandiu os negócios ao fundar a Unleashed Brands, uma empresa de franquias focada na recreação e no aprendizado infantil, que atende mais de 25 milhões de crianças em mais de 1.600 unidades espalhadas pelos Estados Unidos. A plataforma conta com marcas como a Urban Air, The Little Gym, Sylvan Learning, Premier Martial Arts e Water Wings Swim School, cada uma voltada a um desenvolvimento cognitivo e físico infantil.
Ao sonhar grande e investir na diversão e no risco, Browning também apostou no retorno alto, e vem tendo resultados. Somente no ano passado, a Unleashed Brands obteve uma receita de mais de US$ 1 bilhão, meta que o empreendedor acredita que será alcançada novamente neste ano, já que a empresa possui mais de 200 novas franquias sendo desenvolvidas ao redor dos EUA.
“Tudo se resumia à forma como encarávamos problemas e adversidades”, explica Browning ao se referir sobre o início desafiador de seus negócios. Para o empreendedor, problemas são uma fonte de oportunidade de se reinventar e crescer: “Precisávamos ter garra, curiosidade e espírito inovador”, e de camas elásticas para transformar seu sonho em realidade.
