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Chefe ruim? Veja 7 comportamentos para identificar um mau líder

Fonte: Redação

Ser um líder forte exige autoconsciência, autogestão e humildade. A liderança é uma habilidade que vai além do cumprimento de metas financeiras ou do aumento de lucros, ela envolve criar um espaço onde os membros da equipe se sintam inspirados a seguir seu gestor, buscando construir algo juntos e não apenas cumprir ordens.

Muitos acreditam que um líder fraco será alguém dócil, tímido e com subordinação excessiva. De acordo com o especialista em carreira Peter Diamond, na Entrepreneur, um mau gestor pode ser egocêntrico, ditatorial e dominador e isso não irá motivar uma equipe.

Veja a seguir os 7 comportamentos típicos de líderes ruins, segundo Diamond.

1. Dá trabalho demais para a equipe

Líderes que não conseguem distribuir adequadamente as responsabilidades ou que mantêm suas equipes sobrecarregadas com tarefas repetitivas podem levar o time ao esgotamento. Segundo o especialista, embora a ambição e a motivação sejam essenciais para qualquer negócio, uma equipe constantemente pressionada pode perder a eficácia e até sofrer um burnout — definido como uma síndrome resultante do estresse crônico no trabalho.

2. Não sabe tomar decisões

Diamond explica que quando um líder hesita na hora de tomar decisões, isso não apenas dificulta o progresso, como gera frustração em todos da equipe. Muitos líderes buscam certezas absolutas, que raramente existem, ou procrastinam até o último minuto para justificar uma falha e afirmar que “nós” ficamos sem tempo ou “nós” não tínhamos todas as informações. O especialista destaca que isso cria um ambiente de incerteza constante e impede que a equipe avance para outros projetos.

3. Nunca dá uma orientação clara

Um líder que não sabe o que quer e não sabe se comunicar deixa sua equipe perdida e desorientada. Diamond acredita que reuniões malconduzidas, sem clareza de objetivos ou diretrizes, fazem com que o trabalho se torne uma série de tentativas descoordenadas, impactando diretamente na qualidade dos resultados.

4. Menospreza os membros da equipe em público

Criticar ou menosprezar um membro da equipe em público é uma forma rápida de perder credibilidade e respeito, e enfraquecer sua autoridade. Diamond acredita que, quando críticas precisam ser feitas, elas devem ser abordadas de forma construtiva e em particular, para evitar gerar um ambiente tóxico e de medo.

5. Não cumpre promessas

Para o especialista, líderes que fazem grandes promessas e não conseguem cumpri-las acabam sendo vistos como ineficazes. Isso pode causar frustração e desmotivação tanto entre os membros da equipe quanto entre os clientes, que começam a questionar a competência do líder.

6. Tem gestão descentralizada e confusa

Ao pedir que várias pessoas trabalhem de forma independente na mesma tarefa, sem uma coordenação eficaz, o líder pode acabar deixando todo mundo confuso. Diamond afirma que esta abordagem pode ser interpretada como uma falta de confiança no trabalho de equipe ou como uma tentativa de controlar todos os aspectos do projeto de maneira excessiva, resultando em uma frustração entre o time.

7. Não dá feedback honesto

A omissão ou a suavização de críticas construtivas pode prejudicar o crescimento dos membros da equipe. Um líder que evita fornecer feedback honesto cria um ambiente de expectativas irrealistas, o que pode resultar em desconfiança e frustração, destaca Diamond. Ser direto, mas justo, é fundamental para o desenvolvimento contínuo de todos os envolvidos, fortalecendo, assim, o desempenho e o relacionamento entre líder e equipe.

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